公司要聞

731日上午,鹽城國能公司召開全體員工大會,動員公司上下進一步凝聚共識、鼓足干勁,奮發進取、迎難而上,以決戰決勝的姿態全力攻堅,確保全面完成大豐H5#海上風電項目建設和鹽城清能公司上市工作的各項預期目標任務。鹽城國投集團、國能公司董事長戴同彬出席會議并作重要講話,國能公司總經理仲明主持會議。

戴同彬大干100天,確保H5#項目按期并網發電;踏上新征程,全力加快上市籌備工作為主題,分析總結了國能公司當前兩項重點工作任務的極端重要性,肯定成績的同時也指明了當前發展存在的關鍵問題,對下一階段的工作作了安排部署。

戴同彬指出,要統一思想、提高認識,進一步強化重點工作的重大戰略意義。今年國能公司工作的重中之重就是H5#項目建成并網發電和鹽城清能上市籌備,這兩項工作直接關系到公司長遠發展,是必須答好的考卷。國能大豐H5#20萬千瓦海上風電項目是由國能公司自主開發建設的海上風電場,是國能公司向控股開發型地方能源企業轉型的關鍵,這是一個技術要求、質量要求、安全要求極高的特大項目。市委、市政府對這個項目給予高度關注,將其列入全市重點工程,已成為國內地方國企開發資源的風向標,得到央視專門采訪,受到業內密切關注。風電場總投資37億元,項目建成后每年發電量約6億千瓦時,收益期可達25年,每年稅后利潤1.5億元,與同規模的火電廠相比,每年減少消耗標準煤約17萬噸,減少排放有害氣體約47萬噸、煙塵約1.7萬噸,社會環境效益、經濟效益顯著,對鞏固國能公司鹽城能源投資開發龍頭企業地位,助推鹽城新能源產業發展都有著積極貢獻。上市籌備工作是我們深入實施國企改革三年行動,貫徹落實市委、市政府聚焦主責主業、推動高質量發展的部署要求,也是我們踐行新發展理念、融入新發展格局、做大做強核心產業、推動現代化制度建設、改善集團整體資產結構、全面拓寬融資渠道,打造具有一流競爭力、持續創造力和強大生命力的全國一流地方新能源領軍企業的必然要求,更是檢驗我們發展成效的試金石。將國能公司旗下優質風電、光伏資源整合注入光伏科技公司,作為擬上市主體,已被列入鹽城市市屬企業上市后備企業資源庫名單,整體實力和發展質量具備上市的條件。

戴同彬強調,要肯定成績、認清問題,加快補齊短板弱項。大豐H5#項目202088日正式開工以后,我們成立專項領導小組,統籌各方力量,壓實各方責任,協調解決施工中遇到的各種矛盾,舉全公司之力為項目建設提供全方位保障,確保H5#項目按期、安全順利并網。目前,已完成風機沉樁30根、吊裝18臺,海上升壓站已具備發運海上安裝的條件,陸上集控中心主體構架施工已全部完成,工程進度在周邊幾個海上風電項目中最快。此外,國能公司正積極推進射陽港電廠2100萬千瓦機組項目、國信濱海港2100萬火電項目投資協議簽訂事宜。

戴同彬要求,要團結協作、夯實措施,確保全面完成重點工作任務。一是改進作風,責任面前要不講借口、不談條件。 國能公司目前現有工作一切要圍繞大豐H5#海上風電項目建設和推進鹽城清能上市要求,個人利益要服從集體利益。以黨史學習教育為契機,加強作風紀律教育,引導全體干部員工以良好的精神風貌和扎實的工作作風不斷推進工作落實。二是加快進度,任務面前要堅定信心、迎難而上。所有員工要進入全面決戰狀態,緊緊圍繞兩項重點工作要以超常規舉措狠抓落實,大豐H5#海上風項目要嚴格按照質量優、成本低、效益好、風氣正、干成事、不出事十八字方針,咬定年底前并網發電這一不可動搖的目標,大干100天,倒排工期、掛圖作戰。要真,明確責任分工,加強組織領導,強化督促指導。進一步明確各部門及下屬單位的工作職責,層層分解任務、傳導壓力,把任務細化到時間到節點,把責任具體到部門到個人,把任務靠實靠牢,強力推進工作落實。完善責任考核和責任追究機制,對重點工作強化督查,剛性問責,確保工作任務高質量完成。要將廉政風險和安全風險始終貫穿兩項重點工作的全過程,保持廉政高壓態勢,做到心存敬畏、手握戒尺,堅決斬斷合作單位伸向國投干部員工行賄的黑手,堅決斬斷國投干部員工伸向侵占集團利益的黑手,堅決杜絕私利驅動下的經營行為,營造風清氣正的發展環境。時刻繃緊安全這根弦,狠抓安全責任主體落實,確保項目不發生任何安全事故。


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